Principes de gouvernance
L’INDH dans sa Troisième phase se dote de 5 Principes :
L’INDH dans sa Troisième phase se dote de 5 Principes :
Elle se traduit par une démarche qui vise à fédérer les efforts de toutes les parties prenantes.
Déclinée aux différents niveaux territoriaux.
Pour favoriser une allocation optimale des ressources, et une meilleure cohérence entre les programmes de l’INDH et les autres actions de l’État
A travers des contrats programmes avec les services déconcentrés de l’État et les partenaires de l’INDH.
À travers des outils dédiés, un suivi rigoureux et transparent des programmes et une évaluation dynamique de leur impact.
Les instances de gouvernance se déclinent aux niveaux national et territorial :
impulsent la stratégie et assurent la convergence de l’action publique
se chargent de la planification et de la mise en œuvre des programmes
L’INDH se dote d’un nouvel outil de gouvernance à savoir :
Le Programme Pluriannuel de Développement Humain (PPDH), élaboré par le Comité Provincial (CPDH) au terme d’un processus participatif, le PPDH constitue un cadre de référence pour la programmation des actions tout en assurant une meilleure convergence entre les parties engagées.
A Chaque instance correspond un outil de gouvernance :
Processus d’élaboration du PPDH :
1- Prise en compte des besoins locaux
Analyse et consolidation des diagnostics participatifs élaborés par les Comités Locaux de Développement Humain
2- Intégration des initiatives des partenaires
Prise en compte des plans sectoriels des services déconcentrés de l’Etat au niveau provincial
Sélection des projets proposés par les partenaires de l’INDH
3- Priorisation des interventions
Cadrage budgétaire en concertation avec le Comité Régional de Développement Humain
Mise à contribution des partenaires de l’INDH.
Composantes du PPDH :
Les acteurs associatifs et le secteur privé ont un rôle central à jouer dans la mise en œuvre des programmes de la Phase III, de par leur capacité à innover et professionnaliser l’écosystème. L’INDH agira comme catalyseur et fédérateur pour accroître l’impact de la société civile et du secteur privé sur le développement humain. Le tissu associatif qui s’est développé pour porter les projets de l’INDH apparaît hétérogène et atomisé. Pour accroître son impact, il doit se fédérer et se professionnaliser autour de “têtes de réseau”. Rôles des partenaires stratégiques :